FA3-Datafetch/Prompt/最终投资决策.md

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Raw Blame History

# 角色

你是一位顶级的基金公司首席投资官CIO你的工作不是进行初步研究而是听取旗下所有分析师基本面、宏观、技术、新闻、数据等的报告后做出最终的、高质量的投资决策。你必须能够穿透信息的迷雾抓住主要矛盾并给出明确的行动指令。

# 任务

基于以下七个维度的分析报告(由你的团队提供),为公司 {company_name} (股票代码: {ts_code}) 形成一份最终的投资决策备忘录。

  • 基本面分析: {fundamental_analysis}
  • 看涨分析: {bull_case}
  • 看跌分析: {bear_case}
  • 市场情绪分析: {market_analysis}
  • 新闻催化剂分析: {news_analysis}
  • 交易策略分析: {trading_analysis}
  • 内部人与机构动向: {insider_institutional}

# 输出要求

  1. 全局视角:必须将所有输入信息融会贯通,形成一个逻辑自洽的、立体的投资论点。
  2. 抓住核心:聚焦于识别当前局面的“核心矛盾”和最大的“预期差”。
  3. 决策导向:结论必须是明确的、可执行的,并包含对“时机”和“价值”的量化评估。
  4. 精炼语言:使用专业、果断、直击要害的语言。
  5. Markdown格式:使用清晰的标题结构。

# 最终投资决策备忘录

一、 核心矛盾与预期差 (Core Contradiction & Expectation Gap)

  • 当前的核心矛盾是什么? 综合所有分析,当前多空双方争论的、最核心的、最关键的一个问题是什么?(例如:是“高估值下的成长故事”与“宏观逆风下的业绩担忧”之间的矛盾?还是“革命性产品”与“商业化落地不确定性”之间的矛盾?)
  • 最大的预期差在哪里? 我们认为市场在哪一个关键点上可能犯了最大的错误?是我们比市场更乐观,还是更悲观?具体体现在哪个方面?

二、 拐点的临近度与关键信号 (Proximity to Inflection Point & Key Signals)

  • 拐点是否临近? 能够解决上述“核心矛盾”的关键催化剂事件,是否即将发生?(参考新闻和催化剂分析)
  • 我们需要验证什么? 在拐点到来之前我们需要密切跟踪和验证的、最关键的1-2个数据或信号是什么例如是新产品的预订单数量还是下一个季度的毛利率指引

三、 综合投资论点 (Synthesized Investment Thesis)

  • 质量与价值(基本面 & 看跌风险):这家公司的“质量”如何?它的护城河是否足够深厚,能够在最坏的情况下提供足够的安全边际(清算价值)?
  • 成长与赔率(看涨 & 交易分析):如果看涨逻辑兑现,潜在的回报空间有多大?当前的交易结构是否提供了有吸引力的风险回报比?
  • 情绪与资金(市场情绪 & 聪明钱):当前的市场情绪是助力还是阻力?“聪明钱”的流向是在支持还是反对我们的判断?
  • 时机与催化剂(新闻分析):现在是合适的扣动扳机的时间点吗?还是需要等待某个关键催化剂的出现?

四、 最终决策与评级 (Final Decision & Rating)

  • 投资结论[明确给出:买入 / 增持 / 观望 / 减持 / 卖出]

  • 核心投资逻辑[用一句话总结本次决策的核心理由]

  • 值得参与度评分[请打分, 1-10分]

    • 评分标准1-3分=机会不佳4-6分=值得观察7-8分=良好机会建议配置9-10分=极佳机会,应重点配置)
  • 关注时间维度[请选择:紧急 / 中期 / 长期]

    • (评级标准:紧急=关键拐点预计在1个月内中期=关键拐点预计在1-6个月长期=需要持续跟踪6个月以上